(1)岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排序形式。
(2)对应关系既可以是线性关系也可以是非线性关系。
薪酬等级划分的工作程序
1、决定岗位是否分系列划分薪酬等级
(1)不分系列：需要将不同系列的岗位评价结果对接起来;在两个系列中各自找出一个岗位，找出的这两个岗位的岗位评价结果相同或相近，然后再将不同系列的岗位进行统一排序。
(2)分系列 ：按岗位评价结果排序
2、划分薪酬等级
将各岗位的岗位评价结果画在一个数轴上，将岗位评价点数相近的岗位划分为一个薪酬等级。
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